by 閱讀《策略思考》這本書相當不容易，看過各書評提到的是翻譯的問題，但我個人覺得閱讀性也不佳，因為缺乏明確的架構，另一個原因就是用太多英文縮寫，且在實際案例上並不明確，讀起來就變得相當生硬，外加上策略的形容強調的是模糊地區、並且要有遠景，讀起來就很不容易吸收，最後寫心得的時候，找到一些補充資料，反而更容易理解，我就先摘要相關的補充資訊。
相較之下，另一本書《你會策略思考嗎？》直接提供了9步驟、12項技巧，以下節錄作為閱讀《策略思考》難以理解的補充資訊：
策略思考的十二項精微技巧
．解析式思考，思考有關科技、經濟、市場、政治、社會趨勢。
．數字化思考，用來進行策略性能力的稽核。
．反應式思考，對機會與問題有所反應。
．預測性思考，用以預測未來。
．想像式思考，用來撰寫使命聲明。
．具象化思考，用來實現使命聲明。
．創意式思考，用來排除障礙、避免陷阱。
．批判式思考，用來評估各個方案的經濟效益、可行性及風險。
．同理心思考，用來瞭解對個人的影響。
．道德性思考，用來評估社會與環境上的意義。
．實用性思考，用來擬訂管理變革的計畫。
．政治性思考，用來獲取重要決策者的支持，以執行新策略。
策略性思考九步驟：
［蒐集資訊］
．Step 1：分析外在變遷
．Step 2：進行稽核
．Step 3：呈現你所知道的
［形成構想］
．Step 4：預測你往何處去
．Step 5：決定你該往何處去
．Step 6：注意差異
［規畫行動］
．Step 7：創造更多選擇方案
．Step 8：評估選擇方案
．Step 9：決定如何執行
最後回到這本書《策略思考》提到，如何強化策略思考能力，如下：
- 保持好奇心與強化敏銳度，可以增加找尋影響策略的微弱訊號；
- 時常省思，省思可以幫助我們累積學習，擬定更好的策略；
- 擁有開放的心理姿態，可以幫助我們留意新興的機會與威脅；
- 保有同理心，能辨別他人心理狀態與企圖，減少策略中的誤判。
《策略思考》應該是很重要的議題，也是忙碌時容易被忽略，往往以為維持眼前的作業，就能不斷地前進，但世界是不停的轉動，科技持續的進展，很多事情隨著時間的推移，帶來了不同的變化，如果察覺這些微小的訊息，正牽扯著組織運作的變化，策略思考的關鍵，應該是適度的停歇檢視並思考，對於未來能適度的反應，才能更適應的行動方式。
策略思考：一種稀有又精湛的心智工作原則
HOW TO THINK STRATEGICALLY: Sharpen Your Mind, Develop Your Competency Contribute to Success
作者： 葛雷格．吉森斯
原文作者： Greg Githens
譯者： 田詠綸
出版社：大寫出版
出版日期：2021/11/22
語言：繁體中文
定價：360元
ISBN：9789579689663
叢書系列：In-action!
規格：平裝 / 240頁 / 16 x 22 x 1.5 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財> 職場工作術> 思考邏輯／決斷／創意
購買資訊：策略思考
內容簡介：
《策略思考》無疑是我讀過最受用的書之一。葛雷格帶領讀者一步步瞭解策略思考的大小技能，引導讀者精進思考，遠離乏味與空泛的思考。──The Adept Group總裁暨執行長保羅．歐康納（Paul O’Conner）
一個永不褪色的心智工作技藝，
一個從歷史到現代社會中，區分「平庸」或「優秀」領導工作者的重要能力標準……
好的策略思考，取決於反直覺的智力運用方法──
你一定聽過「要有策略」，卻很可能長期誤解如何思考策略，
你一定想達成很多目標，卻很可能敗在執行或規畫的冗餘。
你一定知道「策略思考」，或者「某種想法必須要更有策略性」，但究竟什麼是策略思考，思考和一般性的思考有何不同，它如何練習乃至達成更佳的成效？
若想發展這種敏捷的心智、帶來策略性的影響，這本書就是最理想的入門書。它將幫助讀者瞭解「策略」的意涵，以及如何打造有效、有力且聰明的策略。
能幹的策略思考者能容忍模糊性、察覺微弱信號、定義組織所面對的核心挑戰，並設計出具備致勝策略邏輯的有效對策。本書將提供許多策略性思考者的實例，並描述如何建構出致勝的策略邏輯。透過這些例子，讀者將獲得能應用在任何組織以及個人生活的精微技巧。
