by 這本書算是劉潤的經驗談，當然有不少的內容也是有可以參照的其他資訊，但精簡的去分享個人經驗，所是一個可以引發思考的書籍，這也是我重拾閱讀器，透過 Pubu飽讀閱讀的第一本書，出門在外帶著書嫌重，外加上進入了老花的年紀，看來能選擇自己舒適的字體和字級，讓閱讀可以比較舒適的方式，這次書展唯一花的就是買一台閱讀器回家。
在第一段落提到的「是非對錯的底層邏輯」，關於是非還是無關是非？這點在很多的討論議題上，我會先從無關是非開始討論起，一部分是要先了解處境和立場的差異，因為是非的準則仍有很多的不同觀點，人性、道德、還是法律，都是可被探討的空間，誰認定的是非，再來去衡量相關的平衡點，幫助我們更認清事情的面貌，做出一個對自己和對他人負責的選擇。
思考問題的底層邏輯這篇格外有意思，特別提到了如何訪止「注射式洗腦」，一種以為什麼為開端，加上自我觀念的傳達當作詢問，導致接受者容易陷入一種封閉性的思考，而忽略問題本質的意涵，作者提出了幾種思維，讓我們可以去深入認識議題的本質，進入邏輯思維、複利思維、概率思維、數學思維和系統思維，斯乎邏輯判斷有一定的脈絡可循，選擇也有壹定的利益評估而進行。
底層邏輯能訓練個人的自我評估和做出選擇，判斷依據時間管理和工作的興致，並把事情做對，才能創造出加倍的價值，對自己之外，就是要學習如何理解他人的底層邏輯，沒說出來沒表現出來的真正目的，如果能洞察本質，知道背後傳達的意涵，才能有平等的條件，也必須要學習尊重他人的所有權，察覺對方的邊界，才能在不冒犯的情況下，建立起友善的人脈關係。
人與人為什麼會協作？協作的底層邏輯又是什麼呢？社會上的財務分配是什麼呢？當人們想要追求致富，卻無法找到自己的優勢，盲目地跟隨他人的意見，或是用膚淺的觀察來做判斷，最後嚐點甜頭後，很容易就暈船，重本壓下，最後血本無歸，其實很多的都資詐騙就是走人的貪婪，而不是卻認清自己的本質，選擇出最有利的方式，並且公平、公正和公開，才能創造出社會真正協作的方式，帶來彼此的共榮。
自己經營協會這麼多年以來，每一個支持的來源，都是建立在公平、公正和公開，一些取巧的方式，或是違背協會目的想法，通常我都會直接制止，腳踏實地的認真運作，保持協會的開放心胸，雖然看似鴨子划水，但一步一步地前進，都是看得見的，相當踏實地走著，或許大家都只能看到協會服務的一部分，但底層邏輯是一種相互建立關係，分享資源，讓每個需要資訊的人，都能享有大家一起努力的結果。
底層邏輯：看清這個世界的底牌
作者： 劉潤
出版社：時報出版
出版日期：2022/03/29
語言：繁體中文
定價：400元
ISBN：9786263350717
叢書系列：BIG
規格：平裝 / 352頁 / 14.8 x 21 x 2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財> 職場工作術> 工作哲學
購買資訊：底層邏輯
內容簡介：
你真的相信眼睛所看到的一切嗎？
事實是最不容易產生爭議的客觀存在嗎？
或許，我們對事實的瞭解，還不夠全面。
或許，我們是被表象或經驗欺騙、迷惑，導致看不透事情的本質。
唯有透過「底層邏輯+環境變數」，
才能讓你在千變萬化的世界中，認清所有真相！
當一個人持有的不是觀點而是立場時，你應該做的事情，是對他說「It’s good for you」（這對你有益）。
反過來，我們也要時刻反省自己：我說的話、我的表述，是事實，是觀點，是立場，還是信仰？
請運用以下幾點：
一.拋棄經驗，不要輕易下結論，懷著空杯心態去看問題。
二.運用「假設—驗證—結論—調整」，大膽假設，小心求證，得出結論，做出調整。
三.不要被利益、立場左右，就事論事。
能做到以上三點，再複雜、繁瑣的事，你也能抽絲剝繭、洞察本質。
為什麼我們要懂「底層邏輯」？
如果你是學生，透過底層邏輯能學會：思考問題的邏輯
˙懂得辯證真理
˙獲取解決問題的方法
˙洞察事情的本質
如果你是職場新鮮人，透過底層邏輯能學會：個人進化的方法
˙做好時間管理
˙讓事情產生最大效益，創造十倍價值
˙培養良好人脈
如果你是創業者或企業管理者，透過底層邏輯能學會：公司營運的順暢
˙獲取正確的戰略
˙掌控利潤
˙留住優秀員工
本書可以幫忙你思考：
˙找工作時，正確思考想學習與得到什麼？
˙和朋友交往時，如何拉長時間觀察，不因小事而漸行漸遠？
˙獲取人脈時，要如何互相幫忙達到雙贏的局面？
